Startups
Valide seu mercado, refine o posicionamento e estruture um processo comercial que a equipe possa replicar. Apoiamos fundadores na preparação para expandir ou conversar com investidores.
Assessoria para startups e empresas familiares
Da estratégia
à execução.
A Stewart Ventures ajuda fundadores e empresários a decidir onde crescer e trabalha ao lado de suas equipes para entrar em mercados, desenvolver canais de venda e colocar os planos em prática.
Expansão e execução comercial no Brasil, nos EUA e no México
Para quem
Prioridades de crescimento em diferentes fases
Empresas familiares
Abra mercados e canais de venda enquanto fortalece a gestão do negócio. Ajudamos os sócios a alinhar prioridades, definir responsabilidades e acompanhar o desempenho à medida que a empresa cresce.
Serviços
Onde podemos ajudar
Estratégia e assessoria executiva
Avaliamos oportunidades, comparamos caminhos de crescimento e definimos prioridades de investimento. Ajudamos a transformar decisões em planos com responsáveis, marcos e indicadores.
Expansão internacional
Avaliamos mercados e modelos de entrada e coordenamos especialistas locais em temas como constituição de empresa, contabilidade, requisitos de importação e logística.
Desenvolvimento de negócios e distribuição
Identificamos e qualificamos compradores, importadores e distribuidores. Preparamos materiais comerciais, apoiamos reuniões e acompanhamos as negociações.
E-commerce e marketplaces
Implantamos e gerimos canais digitais no Brasil. Apoiamos catálogo, campanhas, atendimento e análise de desempenho em canais como Mercado Livre, Shopee e TikTok Shop.
Produto, marketing e inovação
Refinamos o portfólio e a proposta de valor, validamos a demanda e planejamos o lançamento com foco nos públicos e canais com maior potencial de venda.
Preparação para captação e parcerias
Dimensionamos a necessidade de capital, estruturamos o plano de negócios e apoiamos conversas com potenciais financiadores e parceiros estratégicos.
Exemplo de projeto
Um caminho para entrar no mercado americano
Para uma marca brasileira de bens de consumo, o trabalho pode começar pela seleção de um portfólio piloto e pela comparação de locais para operar nos EUA. Em paralelo, podemos qualificar distribuidores B2B nos EUA e no México e testar a entrada em um marketplace no Brasil.
O piloto embasa a próxima decisão de investimento com custos de importação e distribuição, retorno dos parceiros e dados iniciais do canal.
Como trabalhamos
Da primeira decisão à operação
Diagnóstico
Revisamos o negócio, as restrições e os dados disponíveis. Definimos a oportunidade prioritária e os indicadores de partida.
Planejamento
Definimos prioridades, recursos, responsáveis pelas decisões e marcos. Escolhemos um piloto para testar as principais hipóteses.
Execução e revisão
Conduzimos o trabalho acordado ao lado da sua equipe. Revisamos os resultados para ajustar o plano ou decidir se é hora de ampliar a operação.
O trabalho pode assumir a forma de assessoria executiva contínua, projeto com escopo definido ou gestão comercial direta.
Sobre a Stewart Ventures
Experiência de quem empreende e opera
Alexandre Stewart Moreira, fundador da Stewart Ventures, tem mais de 25 anos de experiência em negócios, operações e marketing internacional. É MBA pelo MIT Sloan e lidera os projetos com especialistas mobilizados de acordo com o escopo.
Qual é a próxima decisão de crescimento da sua empresa?
Conte em que momento seu negócio está, o que deseja alcançar e em que podemos ajudar.
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